Гиганты типа Google, Microsoft и Meta* уже меняют не только организационную структуру, но и саму философию отношения к сотрудникам. Прежние времена, когда сотрудники могли рассчитывать на щедрые бонусы, всепрощение за слабую результативность и «плюшки» в офисе, уходят в прошлое.
Business Insider в своем материале называет это подходом «кнута и пряника», где высокие результаты вознаграждаются как никогда щедро, а недостаточная эффективность — быстро и строго наказывается.
Обновил систему оценки сотрудников, сделав её более гибкой и дифференцированной. Теперь больше сотрудников получают высшие рейтинги, что автоматически влечёт за собой крупные бонусы и гранты. Но есть нюанс: компания переходит к “бюджетно-нейтральной” политике.
Это означает, что повышение наград для одних работников компенсируется урезанием поощрений для других. Проще говоря, если один сотрудник получает больше, другой — меньше.
Это должно стать дополнительным стимулом работать на максимуме, ведь бездействие или посредственные результаты теперь могут повлечь не только упущенные бонусы, но и карьерные риски.
Microsoft
Microsoft пошли еще дальше и внедрили одну из самых жестких политик оценки персонала среди крупных ИТ-компаний.
Сотрудникам с низкой результативностью даётся выбор: либо они покидают компанию добровольно с выходным пособием за 16 недель, либо вступают в формальный PIP (Performance Improvement Plan) — план повышения эффективности с четкими целями и дедлайнами.
Но и здесь нет права на ошибку: не справился с задачами — будешь уволен без компенсации. Более того, таким сотрудникам будет закрыт путь в компанию минимум на два года.
Также корпорация в этом месяце объявила об увольнении 3% всех сотрудников - это 7.000 человек.
Meta*
Компания Марка Цукерберга делает акцент на регулярное «очищение» штата от наименее эффективных сотрудников. Внутренние документы компании указывают, что Meta целенаправленно планирует увольнение примерно 5% сотрудников ежегодно.
Это часть стратегии "non-regrettable attrition" — отсева без сожалений.
Более того, в компании практикуется внутренний блэк лист: даже бывшие сотрудники с высокой результативностью, уволенные ранее, не всегда могут вернуться — несмотря на поддержку со стороны потенциальных руководителей.
*признана экстремистской и запрещена в России.
Увольнения как глобальный тренд
Реформа управления эффективностью в технологических компаниях — это часть глобального тренда, охватывающего разные отрасли. В 2025 году о сокращениях уже объявили UPS, CNN, Meta, Microsoft, Dropbox, Block, BlackRock и другие. А также десятки компаний из других ниш.
Как показал опрос Всемирного экономического форума, 41% компаний по всему миру ожидают сокращения персонала в течение следующих пяти лет из-за ИИ.
Однако важно отметить, что автоматизация не только уничтожает рабочие места — она и создает новые. По данным того же Всемирного экономического форума, число рабочих мест в сферах больших данных, финтеха и искусственного интеллекта, как ожидается, удвоится к 2030 году.
Это значит, что компании ищут не просто «любого» сотрудника, а специалиста, способного взаимодействовать с цифровыми системами, адаптироваться к ИИ-окружению и показывать стабильную, измеримую эффективность.
Как приручить ИИ?
Мы в ПраймГейт считаем, что искусственный интеллект - это отличный помощник, который способен освободить время для действительно важных задач. И чем быстрее мы научимся управлять нейросетями, тем больше преимущества получим в будущем.
Это касается и специалистов, и бизнеса.
Поэтому мы разработали собственную нейросеть Рика. Она позволяет создавать ИИ-помощников с совершенно разными ролям в бизнесе.
Запуск ассистента, который работает в Telegram и на сайте, выполняется в несложных четыре шага. Вам не нужен программист или знание кода - только несколько минут и документы для базы знаний.
Узнайте больше о Рике!
Новая реальность рынка уже здесь!
Всё больше компаний делают ставку на точечную эффективность и цифровизацию процессов. Технологии становятся важнее «человеческого капитала», если последний не способен адаптироваться.
Сильные получают больше, слабые — покидают компанию. Но одновременно с этим открываются новые карьерные ниши: рост спроса на специалистов по ИИ, работе с данными и финтех-решениям — это шанс для переобучения и смены профессиональной траектории.
Будущее — не за теми, кто сопротивляется переменам, а за теми, кто умеет использовать инструменты нового времени. Рика от ПраймГейт — один из них.
Учитесь и адаптируйтесь!
Если увас остались вопросы, то пишите нам в Telegram или на support@primegate.io
